Se spune că suntem suma experienţelor pe care le trăim şi care ne ajută să devenim mai buni în ceea ce facem. AIESEC este acea organizaţie care îţi oferă posibilitatea să-ţi diversifici experienţa atât personală cât şi cea profesională, prin poziţiile de leadership şi prin programul de mobilitate internaţională dezvoltat. Exchange este programul facilitat de AIESEC, care permite studenţilor să interacţioneze cu mediul internaţional, printr-o perioadă delimitată de practică profesională într-una dintre cele peste 100 de ţări în care organizaţia este prezentă.
Ramona Andreea Dominţeanu, este acea persoană care prin intermediul AIESEC a reuşit să acumuleze experienţă prin care şi-a valorificat abilităţile şi competenţele de a fi lider, în cadrul proiectului World Citizenship ce a fost desfăşurat în perioada octombrie – decembrie, anul 2009, fiind coordonator al proiectului.
World Citizenship este un proiect de tradiţie prin care AIESEC Braşov încearcă să contribuie la dezvoltarea personală şi profesională a elevilor de liceu prin sesiuni de training oferite de tineri internaţionali.
Să fii coordonator de proiect, este o provocare, pentru că presupune o serie de responsabilităţi, deoarece, după cum spune şi Henry Kissinger “Sarcina unui lider este să ia oamenii din locul în care se află într-un loc unde nu au mai fost ”. Să fii coordonator de proiect înseamnă să planifici proiectul de la început, să te gândeşti la toate detaliile proiectului, la eventualele probleme care pot apărea şi la soluţionarea acestora. Asta presupune să-ţi formezi o echipă potrivită pentru proiect, (să alegi membrii în funcţie de competenţele lor, de dorinţa de a lucra pentru proiectul respectiv, în funcţie de disponibilitatea de timp).
Cred că a fi coordonator de proiect se poate rezuma la 4 elemente extrem de importante (membrii echipei, părţile interesate, bugetul şi partea de promovare) plus câteva puncte importante, fără de care proiectul nu ar atinge rezultatele dorite (planificarea detaliată a activităţilor – din timp şi cât mai realistă, stabilirea unor obiective cuantificabile şi tracking pe parcursul proiectului.
Un alt element important, atestat în viaţa şi activitatea unui coordonator, este echipa de care depinde în mare parte desfăşurarea propriu-zisă a activităţilor. Pentru ca activitatea în echipă să decurgă bine, este necesar să ne cunoaştem membrii, acesta având şi un rol foarte important în motivarea membrilor.
Echipa contează cel mai mult deoarece fără echipă proiectul nu ar fi ieşit la fel de bine sau probabil că nu ar fi ieşit deloc. Am observat că dacă membrii echipei sunt motivaţi atunci proiectul o să iasă foarte bine. Nu pot spune că am avut un rol prea mare în motivarea membrilor deoarece ei s-au automotivat şi pe parcurs se motivau între ei. Cred că rolul meu în motivarea membrilor a fost la începutul proiectului când le-am expus beneficiile pe care le pot avea de pe urma implicării în proiect.
Atât pentru participanţi cât şi pentru echipa organizatorică, această experienţă a avut un impact pozitiv:
Experienţa asta m-a ajutat foarte mult să îmi dau seama de anumite limite pe care voi încerca să le
depăşesc în activităţile mele viitoare. Consider că a fost o experienţă relevantă din care am învăţat cum să relaţionez mai bine cu oamenii, cum să transform frustrările în momente de productivitate maximă. Cel mai important lucru pe care l-am învăţat e că scuzele şi eschivările chiar nu ajută la nimic, ba chiar te trag înapoi. Experienţa asta m-a ajutat să fiu puţin mai organizată decât înainte şi am început să îmi planific timpul şi celelalte activităţi mult mai eficient
AIESEC este organizaţia care îţi poate oferi o varietate de şanse care să-ţi diversifice experienţa atât personală, profesională cât şi internaţională şi să-ţi lase nişte amintiri şi experienţe de neuitat. Merită să profiţi de toate experienţele AIESEC pentru a te forma ca personalitate. Schimbarea începe de la tine!!!
No related posts.