Şi totuşi ce este leadershipul ? Este el cheia spre succes  în viaţă? Sau e altceva?

În ultima perioadă auzim acest cuvânt tot mai des. Încetul cu încetul conceptul de leadership începe să fie perceput şi în România. Însă persistă confuzia între management şi leadership, mulți dintre angajații români considerând că ”Managerul firmei este automat şi liderul. El este şeful, deci el este şi liderul”.

Să fie cei 52 de ani de regim dictatorial o cauză a acestei confuzii?  Poate că ”libertatea”, obținută după 1990 nu a fost percepută ca atare și unii au uitat de responsabilități. Poate trecutul constituie cauza că în România nu sunt atât de mulţi lideri. Oare suntem o naţiune căreia îi place să fie condusă?

De un lucru sunt însă sigur, nu avem o pregătire teoretică prealabilă și în momentul de faţă românii practică leadershipul mai mult din propia experienţă sau imitând anumite modele.

Să ne gândim la leadership din perspectiva propiei persoane . Tu ai un vis ?  Dacă ştii „să  te conduci” înseamnă că ştii  şi să îţi creezi şi să îţi  duci la îndeplinire visele. Leadershipul este  forţa care canalizează planurile spre obiectiv. Cum spuneam la început, există diferență între  noţiunea de management și cea de leadership, acestea fiind complementare.

Majoritatea colectivelor de astăzi sunt mai mult gestionate (managed) şi mai puţin conduse (lead). Companiile de succes însă nu aşteaptă ca lideri să vină spre ele. Ele caută în mod activ persoane cu potenţial de a deveni lideri şi îi pun în anumite situaţii pentru a-şi dezvolta potenţialul. Adevărata provocare este combinarea abilităţilor de leadership cu abilităţile de management. Nimeni nu este în acelaşi timp un foarte bun lider şi un foarte bun manager. Multe companii pun în valoare ambele tipuri de persoane şi se străduiesc să le facă să conlucreze în echipă.

Un lider nu devine astfel datorită titlului sau slujbei sale. Un adevărat  lider este acela pe care oamenii îl recunosc şi îl acceptă ca atare. Leadership-ul înseamnă muncă, antrenament, greşeli din care se învaţă şi, ceea ce este mai important, angajament. Un lider bun este vizionar, flexibil, inteligent, exemplar, consecvent, ştie să interacţioneze cu oameni din jur, să îi stimuleze , să îi motiveze , să îi conducă spre succes, să fie corect şi să îşi trateze toţi subordonaţi în egală măsură, să se adapteze.

Totuşi  în ce mă priveşte personal, abia la facultate am aflat de necesitatea de a fi lider. Ni se livrează  multe informații, dar nimeni nu ne învață să avem iniţiativă şi spirit de antreprenor, să dorim să ne diferențiem  de „ masă” , să ne punem în valoare.

Am înţeles mai bine conceptul de leadership prin intermediul AIESEC Braşov. Aici ai ocazia să ocupi o poziție de leadership:  de la lider de echipă, coordonator de proiect, vicepreședinte până la președinte. Prin intermediul experienței AIESEC poți să conștientizezi cât de importantă este echipa, cât de mult contează să știi cum să coordonezi o echipă pentru a ajunge la rezultatele dorite.

Este incredibil când eşti apreciat pentru o muncă pe care ai făcut-o, pentru efortul pe care l-ai depus. Aici fac primi pași pentru a deveni  un bun lider.

Valentin PASCU, membru AIESEC

În completarea acestui articol, recomandăm și un filmuleț care poate fi aplicat atât pe plan personal cât și profesional:

AIESEC organizează această conferinţă pentru a oferi tinerilor oportunitatea de a se dezvolta pe mai multe planuri, atât profesional cât şi personal. Participanţii au avut astfel parte de diferite traininguri ţinute de oameni deosebiţi ce au fost dispuşi să-şi împărtăşească experienţele de viaţă şi drumul pe care l-au făcut de pe scaunul de simplu participant până pe scenă.

Traininguri  precum  ”Presentation skills” , “Afacerea sociala”, “Simple beggar, double beggar” sau “Fish” au avut menirea de a a-i învăţa pe participanţi să găsească modalităţi  prin care să poată să-şi facă munca mai plăcută şi cum să-i influenţeze pe cei din jur într-un mod pozitiv.

Pe lângă trainingurile ce au urmărit o dezvoltare strict profesională au fost şi traininguri ce s-au axat pe aptitudinile personale şi asupra modalităţii de a interacţiona cu cei din jur. La Romania Youth Leadership Forum nu mai eşti îngrădid de manuale, aici faci parte “dintr-un mediu internaţional de învăţare”, prin urmare atmosfera este diferită iar modalitatea de transmitere a infomaţiilor este altfel abordată , într-un mod mult mai interactiv.

“Conferinţa m-a ajutat să-mi schimb atitudinea, adică sunt mult mai organizat din multe puncte de vedere , am invăţat să îmi prioritizez activităţile zilnice precum şi obiectivele pe termen lung.”

Totuşi Romania Youth Leadership Forum nu se rezumă doar la traininguri ci şi la oamenii care vin acolo. Invitaţi din mediul internaţional precum ambasadorul Africii de Sud, Pieter Andries Swanepoel, sau reprezentaţi ai diferitelor companii din România ca Elena Tutunaru-Mediators, Iulian Olariu-Human Invest, Adela Jensen-BRD Groupe Societe Generale, Teia Catana-Viitor Plus, subliniază importanţa acestei conferinţe.

Este de asemenea si un eveniment prin care se apreciază activitatea membrilor AIESEC în decursul acestui an, asfel că în ultima seară, când a avut loc Gala de premiere AIESEC Braşov a primit premiul pentru Corporate Sales.

“Mă bucur foarte mult că am avut parte de o asemenea experienţă. În momentul în care eram pe scenă am putut să mai spun încă o dată că  sunt mândru că fac parte din AIESEC Braşov!”

Romanina Youth Leadership Forum este conferinţa care îţi arată că de fapt nu eşti singur şi că mai există oameni care au avut ambiţia şi curajul să realizeze ceva. O dată ce ai participat la o conferinţă de asemenea amploare este imposibil să nu te fi influenţat în vreun fel, deoarece acum ai văzut alternativa din spatele societăţii sugrumate de ignoranţă. Astfel AIESEC prin această conferinţă doreşte să ofere viziunea, calea şi motivul pentru care să devii un lider.

Astăzi conştientizăm ce înseamnă AIESEC: o organizaţie care oferă şanse şi oportunităţi prin care noi ne putem afirma, prin care ne putem descoperi şi valorifica potenţialul de lideri, o experienţă extraordinară în cadrul căreia putem evolua atât pe plan profesional cât şi personal.

Totul a început bineînţeles cu anunţul ,,AIESEC recrutează’’.  Luând o decizie de moment sau urmând un plan gândit din timp,  fiecare dintre noi a completat un formular de aplicare, dar nici unul nu ştiam cu adevărat ce ne aşteptă şi cât de important va fi acest pas.

Am început să realizăm acest fapt la primul interviu, la primul contact direct cu membrii AIESEC. L-am privit ca pe un interviu pentru un job, ca o şansă de a afla mai multe despre ce înseamnă  AIESEC, ca o provocare prin natura întrebărilor: am încercat să vindem un pix în cinci minute, să explicăm unei fetiţe de 5 ani ce înseamnă cuvântul moralitate şi multe altele, dar cu singuranţă numitorul comun pentru toţi au fost emoţiile.

Am aşteptat cu nerăbdare mesajul ,,Felicitări ai trecut primul interviu!’’, după care a urmat o prezentare elaborată a organizaţiei, un eveniment bine pus la punct, care nu ne-a făcut decât să vrem mai mult.

Am lucrat cu pasiune timp de o săptămână la simularea unor evenimente, am cunoscut foarte multe persoane, am participat la team building-uri, coffe chat, am învăţat foarte multe lucruri noi şi în acelaşi timp ne-am distrat. Totul a culminat cu o extraordinară conferinţă de 4 zile – LTS, în urma căreia, printre multe altele, am înţeles clar cum funcţionează AIESEC, departamentele în care este împărţită organizaţia şi că ,,AIESEC…este mai mult decât o organizaţie de tineri…este o atitudine.’’

Toate aceste actvităţi şi training-uri, ne-au testat capacitatea de a lua initiative, creativitatea, spontaneitatea, abilităţile de a lucra în echipe. Am aprofundat cunoștințe legate de management-ul timpului și al oportunităților, comunicare, intercunoaștere.

Probabil partea cea mai grea a recrutării a fost ultima săptămână, în care a trebuit să ducem la sfârşit task-uri aferente departamentelor alese, să punem în practică tot ceea ce am învăţat până atunci.

,,Ce apreciez acum foarte mult la recrutare e că lucrurile cu adevărat frumoase nu ţi se prezintă. Stă în baza ta să faci alegerea corectă … pe baza norocului, a intuiţiei, a ceea ce ai auzit de la alţii’’.

Recrutarea s-a încheiat cu emoţii, prin afişarea listelor finale. Noi, cei 41 de noi membrii AIESEC Braşov, sperăm să învăţăm cât mai multe lucruri, să schimbăm perspective, să ne afirmăm, să facem o diferenţă prin ambiţia şi eforturile noastre!

,, Sfatul de final este “Change your perspective !”   ,,Până la urmă totul se rezuma la o problemă de voinţă şi determinare. Mijloacele le ai şi sunt chiar aici, acum depinde de tine ce vrei să construieşti.’’ ,,AIESEC este o şansă care nu trebuie ratată!’’